如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

放上一張流程圖：

第一步：提高數(shù)據(jù)支持類工作：

數(shù)據(jù)支持類繁雜，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)是業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目推進(jìn)的基礎(chǔ)，通過效率提升來縮短時間。

第二步：管理業(yè)務(wù)預(yù)期：

對業(yè)務(wù)需求做好優(yōu)先級排期，除非緊急性需求要以最高優(yōu)先級最短時間內(nèi)交付結(jié)果，其他的需求按照正常的節(jié)奏產(chǎn)出。

第三步：搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)施，常規(guī)問題工程化：

一些中大型企業(yè)會通過報(bào)表平臺的建設(shè)來完成一些固定報(bào)表模板的開發(fā)和管理，比如通過報(bào)表工具直接與數(shù)據(jù)庫對接，并將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)按照字段實(shí)時更新，這樣就解決來取數(shù)的問題，做好的報(bào)表模板可以實(shí)時更新數(shù)據(jù)，并且可以集成到OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)之中，避免很多重復(fù)數(shù)據(jù)支持工作。

第四步：理解業(yè)務(wù)，掌握主動性：

通過數(shù)據(jù)分析理解業(yè)務(wù)，驗(yàn)證思路，發(fā)現(xiàn)利用率不足的資源并對之進(jìn)行重新整合，從而做出ROI劃算的增量價值。